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(投石问路)投石问路策略

作者:用户投稿 发布时间:2024-10-23 05:01:01 阅读次数:

投石问路是36计之一吗

不是。

投石问路的关键,在于选择合适的"石",提出的假设应该是己方所关心的问题,而且是对方无法拒绝所回答的。很多时候,如果提出的问题正好对方所关心的,那么也容易将己方的信息透露给对方,反而为对方创造了机会。所以,在使用投石问路策略的时候,也应该谨慎,并且注意不要过度。比如,现在一位买主要购买三千件产品,他就先问如果购买一百,一千,三千,五千和一万件产品的单价分别是多少。一旦卖主给出了这些单价,敏锐的买主就可从中分析出卖主的生产成本,设备费用的分摊情况,生产的能量,价格政策,谈判经验丰富与否等等情况。

投石问路是36计之一吗

某公司将和我公司类似的产品降价销售,各地经销商纷纷要求我公司也对产品进行降价。怎么解决此次问题

我有三招,不过看你是试用,而且再加上没悬赏分,就先支一招给你吧。

这招叫投石问路,首先降价销售不是目的,而是一种手段。

我不太清楚你们公司是什么产品,也不好判断。一、如果你想降价的话,建议你可以增加捆绑销售,价钱不变,但增加了相应的小产品和服务,和产品一起投放,就是变相的降价。二、对销售策略进行调整,比如对各地经销商进行返点奖励,他们卖你的产品也赚钱,买的多的话,就有点数返回,再进行奖励。这样容易抓住他们。这个是要有你的信誉保证的。三、对产品进行精简版,在原有产品的基础上进行。比如现在的MP4产品,有2G,4G,不一样的版本,就有不一样的价格。这招通常是和相应产品一起投放,要不就是对热销的产品,进行进一步的改良。让价格跟平易近人。产品在多个档次上可以销售出。四、这个就比较主动了,在新产品开发出来,对以前的旧产品进行抛售,价钱压低,以利于自己投放的新产品。五、实在不行的话,你就降价,加快开发新产品的进度,市场上嘛,永远是新东西卖的好,卖贵。六……

推销中报价的策略与技巧

一、 报价时机的销售技巧

在销售技巧中,报价的时机非常重要。一般要把握“不问不报价,问了也要等适合的时机才报价”的原则。这是因为,在销售中不进行前期有效的产品介绍,当客户还没有被打动,没有产生强烈的购买欲望的时候,如果贸然报价,必然会导致客户感觉到痛苦而拒绝。因此,当客户没有问及价格的时候,说明他一定是没有强烈的购买欲望,此时,销售技巧和话术上一定不要报价,推销员要深化产品的介绍工作,按照《爱达公式》当客户有了强烈的购买意愿后才报价。

当客户询问价格的时候,销售人员要进行仔细的判断再做出反应。一种可能是客户已经有了强烈的购买欲望,此时,销售人员要及时报价,及时成交,以免客户产生厌烦心理。关于客户成交的信号,可以参见《如何识别成交信号》。另一种可能,是客户并没有强烈的购买意愿,只是随意地询问价格。此时,推销员要用销售话术进行拖延报价,比如说:“很高兴您对价格感兴趣,请您稍等,我马上就要介绍到产品的价格。”或者说“您问的价格,要看您所选择的款式,下面我给您介绍一下产品的款式。”,力争在报价前将推销的前期铺垫工作做透。

二、 保护性报价的销售技巧和话术

报价性报价法的销售技巧和话术,是为了避免价格对客户心理上产生强烈的冲击,在报价的时候,在价格的两边加上一句产品利益、优惠,甚至无关的话来吸引客户的注意力。

比如:“这是一级品,价格是100元,免收运费。”

“这是最上等的蘑菇,价格是200元,节日优惠给您省了80元。”

三、 缩小报价的销售技巧和话术

这种报价的销售技巧和话术,是将大的整体的报价按照单位、时间等分割开来,让价格显得比较小,让客户容易接受

比如一顿的水泥2000元,可以报价成“这种水泥每袋15元。”比如“购买这种产品可以使用一年,相当于每天花一包烟的价格。”

尽管这样的报价最终的结果是一样的,但客户的心理感受却不同。

四、 折扣和优惠报价的销售技巧和话术

在报价中,还经常涉及到优惠或折扣的报价技巧。如何让折扣或优惠显得最大,也是一种艺术。比如,一千元优惠100元,和打一折,都是一回事,但客户的心理感受不同。谋之刃在这里教你个绝招,就是对于大的价格报具体优惠的钱数,显得比较多,比如一万元报便宜一折,客户觉得很少,但如果报便宜1000元,客户会觉得便宜很多。而对于小的价格,则可以报折数显得比较多,比如100元便宜30元觉得不多,但说便宜7折则显得很多。

三种销售技巧和话术,是在销售中总结出来的方法,作为一名进取的推销员,只有通过不断的总结和进步,才能发展成为最伟大的推销员。本文由最伟大的推销员网提供。

为什么投石问路掌控虚实?

[经典回顾]

“知己知彼,百战百胜。”只有了解了对方我们才会有更多的把握制胜,这就需要投石问路,探听对方的虚实,从而掌控对方的情况。在谈判中,投石问路是指通过不断的提问,从对方的表述中分析出对自己有利的信息,了解对方的虚实,之后,我们才能够做出对我们有利的决策。

投石问路这种方法很多谈判者在谈判的过程中都曾经用到过,但效果却因个人的使用技巧不同而不同。投石问路这个成语的解释是,在深夜中到达某处时,由于看不清,所以先投一石子进行试探,看看有没有反应,试探的效果如何关键在于这个“石”,如果石子小了,对方会感觉不到,起不到任何的作用;如果石子大了,可能会影响谈判气氛。

谈判中我们一般选用的“石”就是提问题,不同的谈判过程,所选用的问题应该有所不同,通常,提问的方式有这样几种类型。

第一,普通提问。比如;“你认为我们的产品怎么样呢?”“为什么会有这样的看法呢?”这种提问能够让被问者自由的回答,所回答的内容涉及面较广,有时候除了回答问题本身之外,可能还会无意中告诉我们更多的信息。

第二,反问提问。比如“难道不是这种情况吗?”“这样的服务难道您不满意吗?”等,这种提问方法一般是在自己做了陈述之后,为了得到肯定的答复而向对方提出的问题,问题本身对被问者就有一种逼迫性,一般在对方肯定的回答了问题之后,会表达出自己的观点,这对于谈判者也是一个参考。

第三,讨论提问。比如:“你认为怎么样呢?”“对于这个问题您有什么看法呢?”这种提问方式一般是将问题、产品或者方案呈现给对方之后,邀请对方进行评论,这种发问方式由于比较客观,大多数被问者都会表达出自己的观点。

第四,假设提问。比如:“如果……您会……”、“假如……您该……”,这种提问方式是在假设事情发生之后,询问对方的选择或者看法的一个方法。在谈判中,可以用来探测对方的让步程度,“如果这样的条件我答应,您会做出怎样的让步呢?”

第五,选择提问。比如:“您更喜欢A产品还是B产品?”这种方法缩小了客户的选择范围,也叫做封闭式提问,在谈判中,你给对方呈现了两个方案,而且你想尽快的让对方做出选择,那么就可以用这种提问方式。

所列的各种提问方式,在谈判的过程中根据不同的情况可能都会用到,在使用的过程中我们必须要谨慎的选择,因为有些谈判者在你提问的时候可能就已经明白了你的目的,这样你提出的问题,反而会被对方利用来掌控你们。

[案例分析]

小张是一家企业的采购员,经常要和不同的业务员进行谈判,为此他用了很多的时间、买了很多的书来学习谈判技巧,也因此掌握了很多的知识。有一天他要为公司采购10台电脑,进了一家比较大的电脑采购店,在进行了简单的了解之后,小张问道:

“像这种配置的电脑一台是多少钱?你给我说个实价,如果合适我今天就买了。”

“这台电脑原价是3500,如果您今天购买的话,可以给您优惠100块钱,3400.”销售员微笑着说。

“那我如果需要50台呢?”小张继续问道。销售员听到小张的话很是惊异,心想这肯定是一个大客户,激动的说:“这个我真做不了住,你等下,我去问一下我们经理。”

不一会这个销售员跑了过来,热情的说:“我问了一下问经理,如果您要50台的话,可以按照出厂价3000块给你。”听了销售员的话,小张的心里已经基本有数了,如果我要10台,3000块应该可以和对方成交的。

最后在小张和销售员的谈判下,小张坚持自己的每台3000块不让步,最后销售员无奈的成交了。

小张最后以每台3000块的价格买了10台电脑,如果按照销售员的要求,每台3000需要购买50台电脑,对于小张来说,这次谈判无疑是成功的,下面我们来分析一下他的成功之处。

对于小张来说,他采用的就是投石问路法,先打听出1台与50台的价格,然后从这两种价格之间进行分析,对方50台既然能够给出3000块的价格,那么这个价格,购买10台的话客户必然接受,因为10台与50台之间虽然相差很远,但是从对方的角度讲这都属于团购。

对于销售员来说,小张给出的价格必然是很低的,可以说利润是很单薄的,但是10台的数量对于自己来说也是一个大单,自己绝对不会轻易放弃的,既然小张坚持不让步,有利润总比没有利润好,最后也只能成交了。

这就是投石问路法的好处,尤其是在谈判中,可以有效的挖掘对方的底线,从而向着对自己有利的方面发展。

[巧手点金]

投石问路策略是谈判中经常用到的策略,如何使用好这一策略对每一个谈判者来说都非常的重要,在使用的过程中我们需要注意一下几个问题:

第一,所提出的问题一定的准确且适当。在你提出问题后,一定不能让对方产生歧义,或者让对方有不悦的感觉,而且所提出的问题一定要具有准确性,这样会极大的阻碍谈判的进程。比如在这样一次谈判中,卖方和买方在交货时间上进行了探讨,卖方提出货在6月份交,而且只能交一半,买方对卖方说:“你们一定要在4月份之前交货,而且是货物的全部,否则我将向其它供应厂采购。”卖方听了这样的话后说:“你们为什么要终止合同呢?”卖方的目的可能只是为了探测出对方定在6月份要货的原因,可是问题当中却隐含了对方要终止合同的意思,这就逼得买方承认自己方面要终止合同,双方之间对问题都产生了一些歧义,最后的谈判自然会失败。

第二,所提的问题要有方向性。谈判者向对方防提问题的目的是为了探测对方的虚实,寻找更多对自己有利的信息,所以提出的问题一定要具有明确的方向性,这样才能够最大可能的得到自己想要的信息。

比如:你想探测出对方对某事物的观点,可以问题:“您对这个方案有什么看法呢?”“对这个方案您有什么不满意的地方没?”“您有什么样的采购计划呢?”等等,这些问题的主要内容方向都是固定,发出请求后,要求被问者必须要从这一方面来进行回答,这样可以更快的得到自己所需要的信息,促进谈判的成功。

第三,把握一定的度。每个谈判者几乎都有一定的能力,不要把对方当做是一个什么都不懂的傻子,这样往往会聪明反被聪明误,不管是提问题还是采用其它方法进行投石问路,要避免暴露出自己的真实意图,在恰当的时候提出恰当的问题,问题要有一定的衔接性,不要太过于尖锐或者生硬,否则容易引起对方的怀疑,得不到有用的信息,还有可能反被对方利用。

职场为人处事的技巧和计策,看完不吃亏

1、保留意见:过分争执无益自己且又有失涵养。通常,应不急于表明自己的态度或发表意见,让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。

2、认识自己:促进自己最突出的天赋,并培养其它方面。只要了解自己的优势,并把握住它,则所有的人都会在某事显赫。

3、决不夸张:夸张有损真实,并容易使人对你的看法产生怀疑。精明者克制自己,表现出小心谨慎的态度,说话简明扼要,决不夸张抬高自己。过高地估价自己是说谎的一种形式。它能损坏你的声誉,对你的人际关系产生十分不好影响环境。有损你的和风雅和才智。

4、适应环境:适者生存,不要花太多精力在杂事上,要维护好同事间的关系。不要每天炫耀自己,否则别人将会对你感到乏味。必须使人们总是感到某些新奇。每天展示一点的人会使人保持期望,不会埋没你的天资。

5、取长补短:学习别人的长处,弥补自己的不足。在同朋友的交流中,要用谦虚、友好的态度对待每一个人。把同事当作教师,将有用的学识和幽默的言语融合在一起,你所说的话定会受到赞扬,你听到的定是学问。

6、言简意赅:简洁能使人愉快,使人喜欢,使人易于接受。说话冗长累赘,会使人茫然,使人厌烦,而你则会达不到目的。简洁明了的清晰的声调,一定会使你半事功倍。

7、决不自高自大:把自己的长处常挂在嘴边,常在别人面前炫耀自己的优点。这无形贬低了别人而抬高了自己,其结果则是使别人更看轻你。

8、决不抱怨:抱怨会使你丧失信誉。自己做的事没成功时,要勇于承认自己的不足,并努力使事情更圆满。适度的检讨自己,并不会使人看轻你,相反总强调客观原因,报怨这,报怨那,只会使别人轻视你。

9、不要说谎、失信:对同事说谎会失去同事的信任,使朋友、同事从再相信你,这是你最大的损失。要避免说大话,要说到做到,做不到的宁可不说。

10、目光远大:当财运亨通时要想到贫穷,这很容易做到。聪明人为冬天准备。一定要多交朋友。维护好同事之间的关系,总有一天你会看重现在看来似乎并不重要的人或事。

职场为人处事的十个技巧,通过的原则技巧,职场人调整好自己的心态,才能在职场中收获一个好人缘,大大有利于加薪晋升,是职场成功的有力基础。

八大计策

第1计 施恩计

要像爱钱一样喜欢情意,方能左右逢源。求人帮忙是被动的,可如果别人欠了你的人情,求别人办事自然会很容易,有时甚至不用自己开口。做人做得如此风光,大多与善于结交人情,乐善好施有关。施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段,是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。

帮助别人时,要掌握以下基本要领:

1.施恩时不要说得过于直露,挑得太明,以免令对方感到丢了面子,脸上无光;给别人已经帮过的忙,更不要四处张扬。

2.施恩不可一次过多,以免给对方造成还债负担,甚至因为受之有耻,与你断交。

3.作为领导要培养下属对你的感情依赖,让他们心甘情愿为自己效力。

4.给人好处还要注意选择对象。像狼一样喂不饱的人,你帮他的忙,说不定还会被反咬一口。

第2计 迂回计

远行之人,前有高山挡路、石头绊脚,自然会想办法绕过去,或动脑筋另辟蹊径。这种做法应用在人情世故里,便是绕着圈子达到目标。换个说法就是不走直线走曲线。

有些话不能直言,便得拐弯抹角地去讲;有些人不易接近,就少不了逢山开道、遇水搭桥;搞不清对方葫芦里卖的什么药,就要投石问路、摸清底细;有时候为了使对方减轻敌意,放松警惕,我们便绕弯子、兜圈子,甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术,将其套牢。

生活中不少人是“直肠子”,“一根筋”,为人处世“不撞南墙不回头”,十头公牛也拉不回来。这样的人最该学点迂回术,让自己的大脑多几个沟回,肠子多几个弯弯绕,神经多长些末梢。

一言以蔽之:绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。

第3计 借口计

人做事情总是要名正言顺,要有个说法给个交代,要找个托辞做个解释,仿佛有了理便一切有了着落。有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。

所谓借口,其实是“没理找理”,所以找借口时便要绷起脸来,一副“理直才气壮”的样子,方能得逞。而时机未到便慌慌张张地辩解,只会勾起人们的怀疑和警惕。

第4计 旁敲计

和人打交道,善听弦外之音,又会传达言外之意,是最奥妙的人际关系操纵术。老于世故之人大都擅长话里有话,一语双关,精明之人无须多言直语,即让你心里明明白白:“高明”的小人惯会含沙射影,指桑骂槐,用话中之刺让你身败名裂。不管说话之人是否故意暗藏玄机,听话者必须弄明白他的真实意图,方能应对恰当。

脑子不清,耳朵不灵,一定会多遇难堪。话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“ 游戏 ”,笨人玩不了。脑子不灵光,煞风景自不必说,落笑柄更是常有的事。话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂回,可它既重迂回策略,更重隐含之术,较之迂回更主动,更微妙。是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交手术,是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。

第5计 奖赏计

人生在世,“名”最为紧要。为了脸面,人可以“打肿脸充胖子”。伤了面的人会和你结仇,意图报复;给了体面则会结出友谊之花。谁要忽视了脸面问题,他自己也断不会混得“有头有脸”,不去尊重别人,谁会给你好脸。

给人面子是领导者专用术,不是上司没有“赏”别人脸的资格。有了资格,便无须恭维、讨好,只须稍加表示,便会让人受宠若惊,鲜有失灵。我们应强调,给人面子者不可与人过于亲近。亲近滋生轻慢,令人丧失神秘,且缺点也会明显。给人面子,最难之处便在于在威严和亲近间求得微妙平衡,此所谓“远了不亲,近了不敬”。

第6计 恭维计

戴高帽的做法常被人耻笑,主要是因为:一来做高帽子的确很不费力,可以日产万项;二是人人喜欢,趋之若鹜;三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。

其实恭维分有三六九等不同质地的类别。上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等,下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠。”

上等的恭维有几个主要规范:1.无论真假却令人乐于信2.不着痕迹,不动声色,使人浑然不觉3.气味芬芳宜人,远离点头哈腰;4.富有新意,而非陈词滥调;5.尺寸恰当,份量适中,正中下怀。

可见,戴高帽看似简单,其实最难。上下之分在于品味,奥妙之处存乎于心,不一而足。要想脱开令人生厌的廉价低俗,又不能过于提高成本,没有好的生产技术是无法完成的。所以当小心谨慎、全力对待,否则非常容易弄巧成拙。

第7计 激将计

激将术主要是通过隐藏的各种手段,让对方进入激动状态(愤怒、羞耻、不服、高兴)导致情绪失控,然后无意识中受到操纵,去干你想让他干的事。说到底,人是感情的动物。所以在人际交往中,必须想方设法调动感情的力量,来激发人的积极性,调动其热情和干劲儿。

“激将”就是一种很好的策略。激将术一般有下列几种:1.用高帽赶鸭子上架;2.故意贬低,挑起好胜之心;3.吹胡子瞪眼睛,敲桌子点鼻子,惹人发怒;4.冷冷冰冰,或佯装不信,使人吐露真言。对垒之中,一是看忍功耐心,谁更冷静;二是看谁扮演得更天衣无缝,使对方察觉不到自己的真实意图。

第8计 贴金计

在当今激烈竞争的人际关系中,如果不懂得为自己“评功摆好”,即使肚子里真有货色也是黄枉然。要实干,更要会往自己脸上贴金。

贴金术的核心技术有如下几点:

1.闪光不太经常,却能总有新鲜才华示人,让人觉得你是不可多得的宝贝。

2.有粉向脸上抹,平时便多找机会,看似不经意地露一手,或敢于说一鸣惊人之语。

3.得不到的东西既然最好,你便应深居简出,保持神秘,不随便允诺请求,让他人“胃口”常开。

4.发掘自身特点,所谓“不沾富贵就讲品味”,扬己之长,避己之短。

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